Начальник отдела (в торговле)

1)                общее руководство отделением в соответствии с действующим законодательством Республики Казахстан и установленными внутренними нормативными документами Компании;

2)                представление интересов Компании в местных представительных и исполнительных органах;

3)                выполнение установленных руководством планов работ;

4)                исполнение плановых индикаторов по кредитному портфелю, количеству заемщиков и риску портфеля, удельному весу группового кредитования и продуктивности;

5)                рациональное распределение обязанностей между работниками отделения;

6)                проведение мониторинга полученных кредитов согласно установленных нормативов по различным критериям;

7)                проведение мониторинга персональных лимитов экспертов и менеджеров подгрупп;

8)                в случае отсутствия операционного менеджера отделения, формирование и хранение правоустанавливающих и идентификационных документов на обеспечение по микрокредитам заемщиков отделения в соответствии с требованиями внутренних нормативных документов с целью минимизации рисков по утрате залогового обеспечения;

9)                участие в кредитном комитете, обеспечение качественного утверждения заявок;

10)           контроль над соблюдением работниками отделения действующего законодательства Республики Казахстан и внутренних нормативных документов Компании;

11)           предоставление отчетов руководству о результатах исполнения планов отделения о причинах возникших просроченных платежей на еженедельной основе для дальнейшего анализа;

12)           контроль над соблюдением работниками отделения трудовой дисциплины;

13)           активное участие в отборе кандидатов в свое подразделение, использование наиболее эффективных методов конкурсного отбора, включенное наблюдение за кандидатом в период стажировки и во время адаптационного периода;

14)           развитие и мотивация работников отделения, качественная постановка и пояснение задач сотрудникам отделения, обучение профессиональным навыкам, передача личного опыта и знаний работникам отделения;

15)           контроль проведения обучения клиентов финансовой грамотности кредитными экспертами;

16)           контроль и личное участие в проведении уроков бизнес образования для клиентов;

17)           организация повышения квалификации работников отделения
в порядке и на условиях, предусмотренных внутренними документами Компании;

18)           предоставление вышестоящему руководству на рассмотрение предложений по структуре и штатной численности, по расстановке,
а также по направлению на обучение работников отделения;